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    新聞中心
    改革進(jìn)行時(shí)——福建少年兒童出版社:錨定改革方向 書(shū)寫(xiě)出版新篇
    來(lái)源:福建少年兒童出版社     發(fā)布時(shí)間:2024年08月08日 19:08

    https://img.xiumi.us/xmi/ua/2zOUL/i/baa9953cfe626f9457e51df98c5b8a5f-sz_56797.jpg

     

      福建少年兒童出版社(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“少兒社”)將學(xué)習宣傳貫徹黨的二十屆三中全會(huì )精神作為當前和今后一個(gè)時(shí)期的重大政治任務(wù),推動(dòng)全會(huì )精神入腦入心、落實(shí)落地。少兒社結合職責定位和發(fā)展實(shí)際,制定了實(shí)施《福建少年兒童出版社學(xué)習宣傳貫徹黨的二十屆三中全會(huì )精神工作方案》,從深化改革、創(chuàng )新發(fā)展兩個(gè)方面精心謀劃,扎實(shí)推進(jìn)改革發(fā)展各項工作。
     

    https://img.xiumi.us/xmi/ua/2zOUL/i/eff5251eba49307b88c339a2b67c318e-sz_152032.jpg

     

    一、深化改革,激發(fā)內部活力


      少兒社根據業(yè)務(wù)發(fā)展需要,對組織架構進(jìn)行重構和功能定位,新建閱讀推廣部,重組嬰幼編輯部,組建文學(xué)出版中心、教育出版中心、市場(chǎng)運營(yíng)中心等,加強核心業(yè)務(wù)部門(mén)和潛力項目的資源配置。繼續完善人才發(fā)展機制,制定全面人才培養計劃,建立健全人才激勵和晉升通道,通過(guò)進(jìn)一步改進(jìn)“導師制”,優(yōu)化“項目負責人制”,積極引進(jìn)高端人才和領(lǐng)軍人物,為出版社高質(zhì)量發(fā)展提供堅實(shí)的人力支撐。在制度改革方面,修改完善《福建少年兒童出版社目標管理責任制》,深化經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核機制和薪酬制度改革,構建以創(chuàng )新能力、質(zhì)量、實(shí)效、貢獻為導向的分類(lèi)考核評價(jià)體系。同時(shí)積極探索形成內部創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)機制,激勵員工踴躍參與創(chuàng )新活動(dòng)。


    二、創(chuàng )新驅動(dòng),提升發(fā)展效能


      少兒社緊扣時(shí)代主題,深化主題出版創(chuàng )新,豐富主題出版思想內涵和藝術(shù)表現形式,提升重點(diǎn)主題出版項目?jì)热葙|(zhì)量水平與品牌影響力。成立跨部門(mén)的內容研發(fā)、創(chuàng )作、協(xié)作機構,建設“優(yōu)質(zhì)原創(chuàng )內容資源研發(fā)工程”,在大眾閱讀、教育出版、期刊出版三大板塊,逐步構建起全方位、多層次的核心自有版權體系。創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)宣傳模式,啟動(dòng)“好書(shū)伴成長(cháng)”閱讀資源平臺建設與閱讀公益行動(dòng)計劃,整合線(xiàn)上線(xiàn)下資源,提供一站式閱讀服務(wù)。在鞏固傳統銷(xiāo)售渠道基礎上,積極拓展對外合作,借助民營(yíng)公司的靈活市場(chǎng)機制,拓展新媒體電商平臺,拓寬市場(chǎng)覆蓋范圍,整合出版資源探索“出版+”模式,將出版與教育、研學(xué)、知識服務(wù)等相結合,打造新型讀者生態(tài)圈。深入應用新技術(shù),優(yōu)化選題策劃、編輯加工、營(yíng)銷(xiāo)推廣等,提高出版效率和質(zhì)量。加強重點(diǎn)圖書(shū)的多語(yǔ)種翻譯與海外輸出,積極與海外出版機構、作者等深度合作,聯(lián)合策劃出版重點(diǎn)“走出去”圖書(shū)項目,提升國際傳播效能。


      少兒社將嚴格按照集團部署要求,聚焦重點(diǎn)改革創(chuàng )新工作,制定詳細的改革任務(wù)書(shū),明確實(shí)施主體和責任人,建立嚴格督辦機制,確保各項改革措施有效執行和落地,順利實(shí)現改革目標,書(shū)寫(xiě)出版新篇。



     

    (編輯:陳斯璐)

     

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