習近平總書(shū)記指出，“新質(zhì)生產(chǎn)力是創(chuàng )新起主導作用，擺脫傳統經(jīng)濟增長(cháng)方式、生產(chǎn)力發(fā)展路徑，具有高科技、高效能、高質(zhì)量特征，符合新發(fā)展理念的先進(jìn)生產(chǎn)力質(zhì)態(tài)”。福建人民出版社基于長(cháng)期積累的傳統出版優(yōu)勢，聚焦內容資源的數字化開(kāi)發(fā)、數字化營(yíng)銷(xiāo)，積極推進(jìn)文化與科技融合，內容與渠道互促，將核心業(yè)務(wù)的轉型、提升與創(chuàng )新發(fā)展放在突出位置，讓技術(shù)為發(fā)展需要服務(wù)，積極探索培育新質(zhì)生產(chǎn)力，不斷推進(jìn)數字經(jīng)濟增長(cháng)。近幾年來(lái)，福建人民出版社主動(dòng)轉變出版理念與工作思維，跟上融合出版的步伐，開(kāi)拓實(shí)踐、穩扎穩打、循序推進(jìn)，陸續開(kāi)發(fā)了“新產(chǎn)品”，拓展了“新渠道”，建成了“新平臺”，在出版主業(yè)融合創(chuàng )新發(fā)展方面，既取得了一系列新進(jìn)展，也蓄積了持續發(fā)展的新能量。

 新產(chǎn)品：用技術(shù)實(shí)現內容的多介質(zhì)分發(fā)

　　傳統出版為用戶(hù)提供紙質(zhì)實(shí)體內容，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，以數字閱讀、有聲讀物、智慧教育、知識服務(wù)為代表的新的內容服務(wù)模式，在出版行業(yè)已經(jīng)形成一定共識?；诖?，福建人民出版社探索實(shí)踐數字出版轉型，從數字閱讀產(chǎn)品起步，逐漸實(shí)現技術(shù)要素對文化內容的賦能。
 

　　一方面，將電子書(shū)閱讀服務(wù)作為一項基礎工作穩步推進(jìn)，通過(guò)梳理數字版權、精選上架書(shū)目、實(shí)現標準加工、構建銷(xiāo)售渠道，以更加系統化的思維和更加清晰的運營(yíng)思路，促使傳統生產(chǎn)流程變革和生產(chǎn)要素優(yōu)化配置，真正使傳統出版物的數字版成為一種產(chǎn)品，實(shí)現同一內容本體的持續性多介質(zhì)分發(fā)。目前除已經(jīng)正式在數字館配渠道上架數百種電子書(shū)外，正穩步推進(jìn)有聲讀物、視頻課程等多種類(lèi)型閱讀產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。
 

電子書(shū)數字館配

　　同時(shí)，借助成熟的二維碼技術(shù)，通過(guò)RAYS出版融合云平臺、書(shū)鏈等開(kāi)發(fā)融媒體紙書(shū)產(chǎn)品，在傳統紙書(shū)上加印二維碼，在二維碼中配套線(xiàn)上衍生內容資源與服務(wù)，引導用戶(hù)在閱讀紙書(shū)的過(guò)程中，通過(guò)掃碼付費享用數字化內容或其他增值服務(wù)。編輯通過(guò)RAYS平臺制作的《數獨大闖關(guān)（精通版）》《不可錯過(guò)的七堂作文課》《語(yǔ)文生字書(shū)寫(xiě)本系列》等融合出版產(chǎn)品，先后獲得“出版融合·青年新銳獎”“出版融合·數智作品獎”等。目前，附帶衍生數字資源或課程的融合產(chǎn)品已達40余種，《探究船政》等“現代紙書(shū)”日漸成熟，“數獨”系列正逐漸形成融合出版的新IP。
 

“現代紙書(shū)”——《探究船政》
 

　　技術(shù)要素的加入，使新形態(tài)的數字閱讀產(chǎn)品越來(lái)越豐富，也在一定程度上激發(fā)了傳統出版能力的溢出，福建人民出版社長(cháng)期的內容沉淀、豐富的綜合性圖書(shū)品種、原創(chuàng )度較高的專(zhuān)業(yè)精品內容等，在海量的數字閱讀新產(chǎn)品市場(chǎng)中，日漸凸顯出比較優(yōu)勢。

 新渠道：用技術(shù)搭建新型立體營(yíng)銷(xiāo)生態(tài)
 

　　近年來(lái)，新媒體尤其是短視頻蓬勃發(fā)展，對人們的生產(chǎn)、生活產(chǎn)生的影響越來(lái)越大。在新媒體時(shí)代，好的內容如何觸達讀者，如何引起讀者興趣，讓讀者產(chǎn)生購買(mǎi)行為，搭建自有新媒體渠道，日益成為出版社營(yíng)銷(xiāo)推廣的必備手段。
 

　　福建人民出版社除逐步將自有新媒體如微博、微信公眾號、視頻號拓展至B站（bilibili）、小紅書(shū)、抖音、豆瓣等渠道，嘗試策劃和制作一系列短視頻外，還趁勢以發(fā)力短視頻營(yíng)銷(xiāo)為契機，搭建起具備一定攝制能力的直播（錄播）間，逐步完善其硬件、軟件配置，反向推動(dòng)基礎設施的提升和營(yíng)銷(xiāo)資源的整合；同時(shí)，為新媒體賬號匹配微店、抖店、小紅書(shū)店、京東POP店、天貓旗艦店、拼多多店等移動(dòng)端圖書(shū)發(fā)貨體系，相關(guān)平臺的配套銷(xiāo)售渠道基本都已開(kāi)通，讀者在移動(dòng)端隨時(shí)隨地買(mǎi)書(shū)進(jìn)一步順暢，全渠道一體化電商、多平臺一鍵賣(mài)貨漸具基礎。
 

　　此外，嘗試開(kāi)展“區塊鏈”創(chuàng )新應用探索，在線(xiàn)上拍賣(mài)市場(chǎng)推出“數字藏書(shū)”產(chǎn)品。福建人民出版社聯(lián)合四川數字出版傳媒，將紙質(zhì)實(shí)體書(shū)與采用“知信鏈”區塊鏈技術(shù)的“數字藏書(shū)票”錨定，進(jìn)行線(xiàn)上拍賣(mài)，先后推出《諸神的游戲——中國福州龍舟的傳統與禁忌》《扇底風(fēng)未盡：扇子小史》《福：中國傳統的福文化》等“數字藏書(shū)”產(chǎn)品，所有限量銷(xiāo)售的“數字藏書(shū)”產(chǎn)品均在短時(shí)間內銷(xiāo)售一空，取得了較好的市場(chǎng)效益。
 

數字藏書(shū)
 

 新平臺：用技術(shù)提升知識服務(wù)核心能力
 

　　作為傳統的出版機構，信息基礎設施建設滯后、技術(shù)開(kāi)發(fā)應用能力偏弱，一直是制約融合出版轉型的痛點(diǎn)。福建人民出版社在創(chuàng )新內容形式和產(chǎn)品形態(tài)，推動(dòng)傳統出版物形態(tài)升級，打造營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售新生態(tài)的同時(shí)，保持清晰的需求認識，堅持以數字平臺項目建設為抓手，既充分應用新技術(shù)為用戶(hù)提供更好更優(yōu)的內容服務(wù)，也同步循序推進(jìn)本社的信息化、數字化進(jìn)程。
 

　　近年來(lái)，以大數據、人工智能為核心的智慧教育改變了用戶(hù)需求，作為教育產(chǎn)品的內容供給方，以豐富的知識服務(wù)模式滿(mǎn)足用戶(hù)需求成為必然。新的探索從幼教領(lǐng)域起步，為進(jìn)一步完善幼教資源配套服務(wù)，從2020年開(kāi)始，福建人民出版社重新規劃了“幼兒園教育教學(xué)資源庫平臺”項目，計劃逐步打造一個(gè)編輯、教師、家長(cháng)線(xiàn)上交互的幼兒教育資源知識服務(wù)平臺，將海量資源精準推送給幼兒園教師，為幼兒園教師的日常教學(xué)、內容創(chuàng )作、作品展示提供一套便捷的解決方案。如今，“七彩樹(shù)幼教資源庫”暨福建人民出版社幼兒園教育教學(xué)資源庫已完成第一期開(kāi)發(fā)并投入線(xiàn)上運行，平臺得到了廣大幼兒園教師的熱情支持和積極反饋。通過(guò)建設數字化平臺，提升了福建人民出版社基礎設施信息化建設水平，同時(shí)在軟件系統開(kāi)發(fā)部署與運營(yíng)維護上積累了經(jīng)驗，也獲得了一批軟件著(zhù)作權認證。同期在建的閩臺民間族譜數字博物館、閩南話(huà)在線(xiàn)詞典云平臺、中國閩菜傳承與創(chuàng )新數字平臺等數字化平臺項目，將日漸沉淀出一批具備線(xiàn)上線(xiàn)下一體化知識服務(wù)能力的數字產(chǎn)品。
 

七彩樹(shù)幼教資源庫
 

　　新的探索也在傳統內容生產(chǎn)領(lǐng)域發(fā)生，除已經(jīng)融入編輯日常工作的各種智能審校工具、大型數據庫之外，基于業(yè)務(wù)鏈的信息化改造已成為一種內在需求日益深化，越來(lái)越多的復合型人才自發(fā)在編輯業(yè)務(wù)中不斷創(chuàng )新，應用新技術(shù)優(yōu)化編校工作、提高編輯效率。隨著(zhù)融合發(fā)展從一種導向轉化為內在需要，信息化改造、數字化實(shí)踐將日益深入，利用技術(shù)力量?jì)?yōu)化出版體系、提高效率，推動(dòng)供給側結構性改革，實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展，已成為一種新的共識。

　　“實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準”，面臨日新月異的變革，保持開(kāi)放和創(chuàng )新意識，結合自身現狀與市場(chǎng)情況，不盲目追逐熱點(diǎn)和前沿，不好高騖遠也不妄自菲薄，以基于傳統內容生產(chǎn)的定力和信心，探索最適合自己的數字出版路徑，仍將是福建人民出版社今后一個(gè)時(shí)期融合發(fā)展面臨的課題。當前的數字化實(shí)踐，最終將從生產(chǎn)、運營(yíng)、銷(xiāo)售，到人才隊伍建設、體制機制構建等方方面面，改變傳統出版生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節，這個(gè)過(guò)程充滿(mǎn)了轉型的機遇與升級的挑戰，我們將堅定地向融合發(fā)展深水區持續挺進(jìn)，與時(shí)俱進(jìn)，探索形成新質(zhì)生產(chǎn)力，逐漸形成一種創(chuàng )新驅動(dòng)、真正融合的新體系和新生態(tài)，從而助力推動(dòng)出版業(yè)實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。

（編輯：陳斯璐）