集團投資理財工作取得新成效
來源：集團辦公室 發布時間：2017年01月16日 11:24
2016年以來，集團全面提升“理好財、投好資”的工作機制，在推進集團改革發展和“補短板”中發揮了有效的促進作用。一是建立高效決策管理機制。成立由林彬總經理任組長的財審小組，對重大投資理財項目進行選擇論證和前置審批，確保投資理財項目的安全性和收益性。集團總部增設投資管理部，進一步理順投資理財管理審核機制，建立上下聯動的信息共享平臺，出臺相關投資管理辦法，使投資理財工作有章可循。二是創新投資理財方式方法。采取“總部牽頭、結對幫扶”的創新工作方式，對內著力提升部分二級單位的投資理財工作能力，對外牽頭以資金的規模效應提高議價能力和風控能力，改變所屬各單位單打獨斗的局面。三是主動尋求戰略合作伙伴。有關領導帶隊走訪相關企業，目前已與廈門金圓集團、福建省投資集團等大型國有企業初步達成合作共識，下一步擬在理財投資、網下新股申購、資產證券化、新興文化產業投資并購等領域拓展合作。四是資本投資運作的促進作用凸顯。近期，福建海峽文化創意產業股權投資合伙企業投資的未名醫藥項目首批解禁股票在二級市場實現減持，集團獲得首批投資收益600余萬元，投資收益達316%，如后續全部減持后，預計共可獲投資收益約2000萬元。五是啟動投資項目后評價工作。對所屬各單位進行對外投資情況專項調查，摸清家底，理清產權關系，并將在此基礎上開展企業投資項目后評價工作，進一步加強對集團及所屬企業投資行為的監督管理，提高集團投資決策水平和投資效益，加強和規范企業投資行為管理，有效防范投資風險。
（責任編輯 江偉）
