集團召開(kāi)加強社店合作推進(jìn)會(huì )
來(lái)源：集團辦公室 發(fā)布時(shí)間：2016年07月07日 15:40
5月31日，集團召開(kāi)加強社店合作推進(jìn)會(huì )，動(dòng)員部署出版社和發(fā)行集團深入合作推動(dòng)閩版圖書(shū)占領(lǐng)市場(chǎng)。集團劉瑞州董事長(cháng)、林彬總經(jīng)理、林彬副總經(jīng)理、吳志明副總經(jīng)理，集團所屬圖書(shū)出版單位主要負責人、分管發(fā)行的負責人，新華發(fā)行集團分管圖書(shū)發(fā)行的負責人以及圖書(shū)與音像發(fā)行中心主要負責人、新華發(fā)行集團各分(子)公司主要負責人、福建圖書(shū)聯(lián)合發(fā)行公司主要負責人，集團出版工作部、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部、教材教輔中心全體人員參加會(huì )議。
會(huì )上，8家出版社、9家設區市分公司分別介紹了社店合作方面的情況和下一步工作計劃;集團林彬副總經(jīng)理、吳志明副總經(jīng)理就《海峽出版發(fā)行集團關(guān)于加強社店合作的指導意見(jiàn)》作了說(shuō)明，并從出版和發(fā)行的角度提出貫徹落實(shí)要求;集團劉瑞州董事長(cháng)、林彬總經(jīng)理分別在會(huì )上作了講話(huà)。
林彬總經(jīng)理從“實(shí)戰”角度提出如何加強社店合作的16個(gè)途徑：一是在“滿(mǎn)分”單一渠道過(guò)程中做強教材教輔的發(fā)行;二是在“比分”館配圖書(shū)過(guò)程中做大閩版圖書(shū)發(fā)行;三是在“細分”不同讀者群體過(guò)程中做精一般書(shū)的發(fā)行;四是在“評分”類(lèi)別工作用書(shū)過(guò)程中做活專(zhuān)用書(shū)的發(fā)行;五是在“生分”培訓等專(zhuān)業(yè)用書(shū)過(guò)程中做深專(zhuān)業(yè)書(shū)的發(fā)行;六是在“融分”作者群互動(dòng)過(guò)程中做亮暢銷(xiāo)書(shū)的發(fā)行;七是在“均分”眾籌作品過(guò)程中做旺專(zhuān)題書(shū)的發(fā)行;八是在“化分”地方歷史叢書(shū)過(guò)程中做透特色書(shū)的發(fā)行;九是在“享分”合作作品過(guò)程中做準“走出去”圖書(shū)的發(fā)行;十是在“擔分”各項撥補重點(diǎn)項目過(guò)程中做足大套書(shū)的發(fā)行;十一是在“建分”各類(lèi)書(shū)屋、書(shū)場(chǎng)過(guò)程中做廣類(lèi)別書(shū)的發(fā)行;十二是在“網(wǎng)分”線(xiàn)上線(xiàn)下過(guò)程中做新大眾書(shū)的發(fā)行;十三是在“節分”讀書(shū)節、閱讀日和文化“三下鄉”等組合拳實(shí)施過(guò)程中做寬圖書(shū)的發(fā)行;十四是在“責分”建立多元公共關(guān)系資源過(guò)程中做全圖書(shū)的發(fā)行;十五是在“理分”庫存圖書(shū)過(guò)程中做惠被邊緣化圖書(shū)的發(fā)行;十六是在“統分”出版與發(fā)行機制融合過(guò)程中做高發(fā)行。
劉瑞州董事長(cháng)認真分析了集團社店合作存在的問(wèn)題和面臨的形勢，深刻闡述了加強社店合作的重要性和緊迫性，同時(shí)提出了幾點(diǎn)要求：一是在社店合作過(guò)程中要切實(shí)把握好整體利益最大化原則、互利共贏(yíng)原則、開(kāi)拓創(chuàng )新原則;二是認真落實(shí)集團加強社店合作的指導意見(jiàn)，做到“四個(gè)加強”，即加強組織領(lǐng)導、加強督促落實(shí)、加強規劃協(xié)調、加強合作意識;三是積極創(chuàng )新集團社店合作的形式和方法，特別是在實(shí)現信息資源共享、加強營(yíng)銷(xiāo)品牌建設、合作開(kāi)發(fā)圖書(shū)選題、協(xié)商開(kāi)拓集團外渠道、借助網(wǎng)絡(luò )電子平臺等方面下工夫，徹底轉變過(guò)去那種單打獨斗、各自為戰的局面，真正形成抱團開(kāi)拓市場(chǎng)的機制和態(tài)勢，推動(dòng)集團一般圖書(shū)的出版和銷(xiāo)售上一個(gè)大的臺階。
（責任編輯 江偉）
