福建新華發(fā)行集團抓好“五個(gè)強化”拓展館配市場(chǎng)
來(lái)源：集團辦公室 發(fā)布時(shí)間：2016年06月07日 15:11
近年來(lái)，福建新華發(fā)行集團全力抓好“五個(gè)強化”，全面投入了館配市場(chǎng)的競爭，在館配業(yè)務(wù)上取得了明顯的成效。2015年，發(fā)行集團館配業(yè)務(wù)收入首次突破1億元，比上年增長(cháng)22%。
一是強化隊伍建設。2014年，發(fā)行集團組建了館配業(yè)務(wù)投標專(zhuān)員隊伍，集團總部設立投標協(xié)調小組，同時(shí)要求每家分公司確定1名業(yè)務(wù)人員專(zhuān)職開(kāi)拓所在地區的館配業(yè)務(wù)。2016年，通過(guò)了ISO9001系列質(zhì)量管理體系、ISO14001:2004環(huán)境管理體系、GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系三大認證，提高了集團參與館配市場(chǎng)投標的資質(zhì)和競爭力。
二是強化績(jì)效考核。出臺了《集團館配圖書(shū)、大中專(zhuān)教材、教學(xué)儀器設備招投標業(yè)務(wù)獎勵辦法(試行)》，將業(yè)務(wù)人員的收入與考核結果緊密掛鉤，并定期對各分公司館配業(yè)務(wù)進(jìn)行總結和評比，形成競爭力排行，有效地激發(fā)了各分公司開(kāi)拓館配市場(chǎng)的積極性和主動(dòng)性。
三是強化資源整合。積極探索和圖書(shū)館合作建立“借閱、購買(mǎi)、館藏”一條龍聯(lián)動(dòng)機制，推動(dòng)書(shū)店與圖書(shū)館圖書(shū)資源的互補流動(dòng)，使之充分發(fā)揮各自的功能和圖書(shū)的使用價(jià)值，讓書(shū)店的圖書(shū)更快流通，圖書(shū)館的藏書(shū)更加豐富，讀者的閱讀更加便捷。目前，廈門(mén)、莆田、龍巖、南平、閩侯、石獅、屏南、柘榮、建寧等分公司已聯(lián)合當地圖書(shū)館開(kāi)展了面向讀者的“你選書(shū)，我買(mǎi)單”活動(dòng)，讀者反響較好。
四是強化戰略合作。與行業(yè)標桿、全國館配中盤(pán)商浙江新華書(shū)店集團建立起全面戰略合作關(guān)系，在福州共同籌建了我省最大、最專(zhuān)業(yè)的館藏圖書(shū)樣本室，致力打造“一站式”和全方位服務(wù)的綜合館藏圖書(shū)供應平臺。依托對方先進(jìn)的ERP系統和豐富的圖書(shū)品種，可為兩岸校園圖書(shū)館、公共圖書(shū)館、各社會(huì )團體等提供36萬(wàn)多種正版圖書(shū)。
五是強化平臺構建。2016年，發(fā)行集團創(chuàng )新組織館配展會(huì )，首次承辦第二屆海峽讀者節，將館配樣采會(huì )融合到讀者節中，加強活動(dòng)策劃與宣傳推廣工作，并把會(huì )場(chǎng)設在福建省體育中心田徑館，社會(huì )效益和經(jīng)濟效益都取得重大突破，實(shí)現館配收入1969萬(wàn)元，創(chuàng )歷史新高。
（責任編輯 江偉）
